文海星，鵬力塑造技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)部主管，公司名副其實(shí)的“獲獎(jiǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)”。自2016年3月進(jìn)入公司以來(lái)，獲評(píng)鵬力科技集團(tuán)“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”獎(jiǎng)1次、鵬力塑造“技術(shù)標(biāo)兵”獎(jiǎng)1次、鵬力塑造“技術(shù)創(chuàng)新”獎(jiǎng)3次……榮譽(yù)的“紅本本”是文海星馬不停蹄的強(qiáng)勁動(dòng)力，更是他不舍晝夜、扎根項(xiàng)目一線(xiàn)的真實(shí)寫(xiě)照。

勤奮扎實(shí)修內(nèi)功

俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。入司近6年，從業(yè)13年，文海星在專(zhuān)業(yè)技能提升方面從來(lái)沒(méi)有“休息日”。

工作中，他善于在過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從電腦三維模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到零配件加工跟蹤，再到最終的模具結(jié)構(gòu)組裝試機(jī)，文海星將自身習(xí)得的扎實(shí)理論知識(shí)融入項(xiàng)目的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，一步步實(shí)施、一步步驗(yàn)證。他喜歡泡在每一個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)，套用一句網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)，“這是見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻”。調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各種無(wú)法預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，那些具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老師傅會(huì)結(jié)合出現(xiàn)的問(wèn)題給出許多中肯可行的意見(jiàn)。文海星認(rèn)為，這些意見(jiàn)是調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)彌足珍貴的財(cái)富，是每個(gè)項(xiàng)目成功交付前不斷優(yōu)化改進(jìn)的基礎(chǔ)。

生活中，文海星很喜歡陶淵明在《雜詩(shī)》中關(guān)于人生的一段詩(shī)句“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人?！彼?jīng)常利用閑暇時(shí)間鉆研模具結(jié)構(gòu)方面的知識(shí)，關(guān)注自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的資訊，對(duì)于自己的工作，他一直很熱愛(ài)，一直有激情。

細(xì)致果斷做決策

作為多個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人兼技術(shù)人員，文海星承受著常人無(wú)法承受的壓力，太多臨時(shí)性的變化、太多狀況外的突發(fā)讓他不得不以公司為家。

在國(guó)內(nèi)某新式茶飲品牌防灑漏蓋項(xiàng)目研發(fā)期間，客戶(hù)需求在臨近交付期突然改變，文海星二話(huà)不說(shuō)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在炎炎夏日模擬外賣(mài)測(cè)試150余次，創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)出了一款新型分體貼片式防灑漏蓋。該產(chǎn)品在具備防灑漏功能的同時(shí)，還可實(shí)現(xiàn)直飲口和吸管孔的雙重功能。投放市場(chǎng)（北京、上海、深圳）后，客戶(hù)反饋該產(chǎn)品已成功解決了26款產(chǎn)品灑漏、外賣(mài) “飛蓋”等痛點(diǎn)。此外，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在此基礎(chǔ)上自主研發(fā)出了一套高速自動(dòng)化在線(xiàn)扣蓋組裝線(xiàn)。該套組裝線(xiàn)無(wú)論從設(shè)計(jì)思路到產(chǎn)品組裝方式，在公司乃至行業(yè)均無(wú)借鑒，實(shí)現(xiàn)了從0到1的關(guān)鍵突破。

在PLA耐熱吸塑餐盒產(chǎn)品預(yù)研項(xiàng)目中，文海星自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了一套吸塑盒體、蓋體共用單腔的模具。該模具大膽采用模溫機(jī)加熱模式，利用模內(nèi)結(jié)晶的成型工藝解決了產(chǎn)品的耐熱功能需求，為公司開(kāi)拓新的產(chǎn)品領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。此外，還有PLA注塑叉項(xiàng)目、溧水工廠(chǎng)建設(shè)擴(kuò)能項(xiàng)目等等，文海星都憑借自身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)和果斷的決策風(fēng)格為公司降本增效、擴(kuò)能增產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

雷厲風(fēng)行組團(tuán)隊(duì)

作為產(chǎn)品研發(fā)部主管，文海星不僅嚴(yán)格約束自己，而且懂得合理規(guī)劃。他喜歡開(kāi)會(huì)，但這里的會(huì)從來(lái)不是務(wù)虛的，一定是項(xiàng)目即將進(jìn)展到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他才會(huì)組織大家面對(duì)面實(shí)時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)方面，文海星大膽采用“老帶新”模式，讓團(tuán)隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干發(fā)揮特長(zhǎng)，帶教新成員，這種新老學(xué)員間的碰撞能很好地避免陳舊的思維方式對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的約束。在他的管理下，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)謀劃，不扯皮、不推諉，認(rèn)真履職、大膽創(chuàng)新，在技術(shù)中心內(nèi)部形成了一種敢擔(dān)事、善干事的優(yōu)良作風(fēng)。

“一人說(shuō)好不算好，眾人說(shuō)好才是好”。文海星就是那個(gè)眾人說(shuō)好的標(biāo)兵，踏實(shí)勤懇、拼搏奉獻(xiàn)。希望在他的引導(dǎo)下，鵬力塑造能涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀人才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。