6月17日-18日，鵬力科技集團開展了《后疫情時代——柔性供應鏈》培訓。培訓邀請了SCMP（供應鏈管理專家）授權(quán)講師、教材編委、供應鏈導師高上進行授課。

培訓開場，高老師帶領(lǐng)大家做了啤酒游戲模擬沙盤。該沙盤將復雜的供應鏈運營邏輯簡單化，讓學員們深刻認識了供應鏈管理部門的角色和職責，并引發(fā)學員思考“為什么大家總是做出不合理的決策？想在這個游戲中獲得最佳成績，需要什么樣的團隊？時間滯延、資訊不足對產(chǎn)銷系統(tǒng)有何影響”等系列問題。

沙盤推演結(jié)束后，高老師結(jié)合實際，分析了當前公司在供產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域的管理優(yōu)勢和不足之處，并帶領(lǐng)學員們梳理了產(chǎn)品交付過程中的盲點、隱藏點及瓶頸等，還進一步明確了一體化管理的核心要素是協(xié)同、信任的文化，透明、高效的流程以及數(shù)字化的工具。

在疫情黑天鵝之下，供應鏈尤其是供應鏈的柔性化更是關(guān)乎企業(yè)未來生存和發(fā)展的重要因素。通過此次培訓，學員們深刻認識到柔性供應鏈需要依靠各個部門的協(xié)同和信任，萬眾一心，不斷嘗試，才能達成目標。