中國(guó)船舶集團(tuán)于2022年6月正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)信息化升級(jí)改造專(zhuān)項(xiàng)工作，計(jì)劃用三到五年的時(shí)間，打造“行業(yè)領(lǐng)先、世界一流”的財(cái)務(wù)管理體系，支撐具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

鵬力科技集團(tuán)按照上級(jí)單位要求認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作，主要分三階段實(shí)施：基礎(chǔ)核算擴(kuò)展應(yīng)用、深化應(yīng)用和價(jià)值提升。項(xiàng)目計(jì)劃于2022年底完成第一階段工作，目標(biāo)是在全集團(tuán)部署用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，優(yōu)化實(shí)施財(cái)務(wù)核算與報(bào)表體系，一鍵生成財(cái)務(wù)合并報(bào)表，建設(shè)費(fèi)用報(bào)賬系統(tǒng)，并完成成本管理試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)改造、核算提升”。

目前，集團(tuán)第一階段準(zhǔn)備工作已基本完成，包括優(yōu)化預(yù)算、資金等財(cái)務(wù)管理體系、部分單位財(cái)務(wù)管理閉環(huán)、業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用建設(shè)工作，成本單位也梳理了自身管理及信息化情況。具體實(shí)施遵循業(yè)務(wù)梳理、系統(tǒng)建設(shè)與試點(diǎn)實(shí)施、全面推廣實(shí)施的步驟。

現(xiàn)階段，集團(tuán)就財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、費(fèi)用報(bào)賬系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)四大系統(tǒng)進(jìn)行全方位基礎(chǔ)改造。改造完成后，將實(shí)現(xiàn)核算系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)在中國(guó)船舶集團(tuán)和成員單位的分布式部署，可滿(mǎn)足不同層級(jí)單位自身核算需求，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)匯總并生成合并報(bào)表；將完成費(fèi)用報(bào)賬系統(tǒng)試點(diǎn)單位初步建設(shè)，成本管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自主傳輸、成本管控與數(shù)據(jù)多維對(duì)比分析。

集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化應(yīng)用“新基建” 將夯實(shí)技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理基礎(chǔ)，為財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型、智能財(cái)務(wù)應(yīng)用奠定扎實(shí)的根基。