為幫助設(shè)計(jì)和質(zhì)量人員掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)概念與方法，提升工作水平，6月9日-10日，鵬力科技集團(tuán)邀請企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品運(yùn)營管理專家吳江老師開展了《模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品平臺(tái)管理》專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)過程中，吳老師向大家詳細(xì)講解了產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理概論、產(chǎn)品平臺(tái)設(shè)計(jì)與管理、CBB組件設(shè)計(jì)與管理、技術(shù)開發(fā)管理與績效評(píng)估等內(nèi)容。他還結(jié)合實(shí)際案例以小組競賽的方式進(jìn)行演練學(xué)習(xí)，并制訂了“定義平臺(tái)關(guān)鍵要素表”和“模塊分析表&接口協(xié)議分析表”。此外，吳老師受邀走進(jìn)鵬力智造，通過了解公司軟件、視覺、機(jī)器人、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備等具體產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)和市場應(yīng)用，開展了模塊化設(shè)計(jì)的針對性指導(dǎo)。

通過本次活動(dòng)，參訓(xùn)人員對模塊化設(shè)計(jì)和產(chǎn)品平臺(tái)管理要求有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)產(chǎn)品模塊化、通用化、系列化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。他們將緊密結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用所學(xué)的理論及方法到日常工作中去，不斷優(yōu)化產(chǎn)品平臺(tái)和CBB管理工作，努力達(dá)成縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提升質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。