時(shí)光荏苒，他在鵬力塑造齊齊哈爾制造部已經(jīng)度過了12個(gè)年頭，從剛剛踏出校門的熱血青年，變成了事無巨細(xì)的部門領(lǐng)導(dǎo)；從不經(jīng)世事的小男孩變成了日日奔波的東北漢，他用自己的改變和熱情感染著制造部的每個(gè)人。他，就是齊齊哈爾制造部生產(chǎn)副經(jīng)理朱瑞。

每當(dāng)制造部過節(jié)放假時(shí)，總能聽到他這樣說：“沒事兒，你們都回家過節(jié)去吧，我來值班！”每當(dāng)車間出現(xiàn)問題時(shí)，總能聽到他這樣說：“這個(gè)問題，你這么理解不對(duì)，我們應(yīng)該這樣解決……”似乎所有的事情在他面前都會(huì)因一句簡單的話迎刃而解，慢慢地，這個(gè)90后男孩兒也成為了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主心骨。

朱瑞的“錙銖必較”在制造部是出了名的。他嚴(yán)格控制機(jī)臺(tái)廢品、克重，提高原料利用率，降低廢品率，時(shí)不時(shí)就給自己挑毛病，這有待改進(jìn)，那還得加強(qiáng)，有時(shí)都讓人恍惚：究竟被檢查的是誰？于他而言，規(guī)章制度一定是要嚴(yán)格遵守的，管理工作一定是要從小抓起的，敢于暴露問題才能在錯(cuò)誤中積累經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路，優(yōu)中更優(yōu)。

朱瑞的“好管閑事”在制造部也是出了名的。從2022年開始，制造部質(zhì)量主管崗位就一直處于空缺中，身為生產(chǎn)主管的朱瑞便主動(dòng)肩負(fù)起質(zhì)量管理這份沉甸甸的工作。他不僅要如約達(dá)成產(chǎn)量目標(biāo)，還要額外去操心和把控好產(chǎn)品的質(zhì)量，每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長便成了家常便飯。他經(jīng)常給自己“定個(gè)小目標(biāo)”，并且每天都會(huì)按照這個(gè)目標(biāo)去努力。你總能在機(jī)臺(tái)的周圍看見他忙碌的身影，無論是車間人員短缺時(shí)替補(bǔ)開機(jī)，還是質(zhì)檢與擺箱工作的主動(dòng)承接，哪里缺位，他就在哪里補(bǔ)。

這個(gè)以廠為家的男孩，在慢慢地成長，他飽滿的熱情、良好的狀態(tài)無時(shí)無刻不在感染著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)著我們無所畏懼、一往無前！