在鵬力塑造深圳制造部，有一個由24人組成的班組。在班長何少輝的帶領(lǐng)下，班組始終堅持高標準、嚴要求，樹立“干一道工序、合格一道工序、決不干返工活”的理念，力求同等標準看最高、同等工序要最好、同等措施要最嚴，以安全為核心要義，以質(zhì)量為工作重點，團結(jié)協(xié)作、分工明確，出色地完成了公司交給的各項任務(wù)。他們就是U型管D班班組。

班組部分人員合影

提高安全意識，他們有一套

該班組高度重視安全生產(chǎn)，在日常工作中經(jīng)常對預(yù)知情況進行督促強調(diào)。班員們時刻珍重彼此的生命，每天、每時、每刻都將“安全”二字牢記心間，只要設(shè)備出現(xiàn)故障，一定是先停機后處理，雷打不動。日常檢查方面，班員秉承“小家環(huán)境、自覺改善”的理念，經(jīng)常性對班組班容班貌進行整頓，大家互相配合，在安全技能上傳、生產(chǎn)技術(shù)上帶、操作水平上幫，營造出了一種和諧、向上的班組氛圍。公司組織的7S、GMP等各類檢查中，該班組的排名均靠前，工傷事故零發(fā)生便是對他們最好的褒獎。

落實安全制度，他們重實踐

這個班組每次都會認真開班前、班后會，貫徹好安全生產(chǎn)責任制度。班組長在每天布置任務(wù)的同時，也會指出可能影響安全的重要因素，并提出預(yù)防措施。此外，班組長還經(jīng)常組織成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《設(shè)備安全操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章，通過培訓(xùn)使成員及時掌握各類安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，提高安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。

學(xué)習(xí)之后，該班組更注重實踐，他們杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象，把安全責任落到生產(chǎn)過程的每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，做到了既從嚴管理、不徇私情，又精耕細作、不走過場。每一項細微的工作都有專人定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正處理。

涓涓細流，匯成大海；纖塵堆聚，可為高山。正因為這個班組堅持從小事做起、從細節(jié)入手，以個人控制差錯為切入點，才能在日常的生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。也希望身處生產(chǎn)一線的每一個員工都能以他們?yōu)榘駱?，在今后的工作中繃緊安全弦，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，為織牢公司生產(chǎn)的“安全網(wǎng)”貢獻力量。