為全面推進內(nèi)控建設，有效提升管理質(zhì)效，8月19日，鵬力科技集團組織開展了“強抓合規(guī)執(zhí)行，強化內(nèi)控監(jiān)督，強守風險底限”的主題培訓。本次培訓特別邀請了高頓咨詢高級會計師、注冊會計師駱凌授課。集團總經(jīng)理謝向前、黨總支部書記孫小平參加活動。

駱老師以內(nèi)控、風控與合規(guī)關系及應用為主線，全面介紹了國有企業(yè)內(nèi)部控制、合規(guī)和風險管理的總體框架，分享了近年來不斷迭代的新風險管理模型。他還以大量實戰(zhàn)案例為基礎，梳理了央企內(nèi)控建設要求的各項要點，重點講解了LTC（Leads To Cash）線索到回款運營流程中的要點痛點，打通了合同管控全流程，為做好嵌入式風險管控打開了新思路。

通過本次培訓，學員們深受啟發(fā)，對內(nèi)控、合規(guī)、風險管理的體系化建設有了更深的理解，為進一步提升內(nèi)控體系的有效性，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制實施和評價機制奠定了良好基礎。

集團職能部門及產(chǎn)業(yè)公司營銷、供應鏈部門負責人，集團內(nèi)控體系工作小組成員參加培訓。