為強(qiáng)化內(nèi)部控制領(lǐng)域頂層設(shè)計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，2月28日，鵬力科技集團(tuán)召開2024年內(nèi)控工作會議。集團(tuán)總經(jīng)理謝向前出席會議并講話。

會議傳達(dá)了全面風(fēng)險管理委員會會議精神，重點(diǎn)宣貫了《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)貿(mào)易管理嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易的通知》《中國船舶集團(tuán)有限公司財務(wù)報銷負(fù)面清單》兩項重要文件，部署了集團(tuán)2024年全面風(fēng)險管理重點(diǎn)任務(wù)及工作計劃。

謝總強(qiáng)調(diào)，國資委、中國船舶集團(tuán)對企業(yè)內(nèi)控工作越來越重視，各單位特別是管理層應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的重要文件，并將文件精神落實到內(nèi)控管理工作的各環(huán)節(jié)中。同時要正確認(rèn)識內(nèi)控與效率的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)情況是反映企業(yè)品牌形象的重要方面。

謝總指出，截至2023年度，各單位逐步建立并完善內(nèi)控體系以及相關(guān)制度流程?，F(xiàn)階段內(nèi)控工作更要以體系化的形式開展，堅持問題導(dǎo)向，針對經(jīng)營管理過程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)對象著手，通過詳實有效的控制措施，“天天抓、經(jīng)常抓、有針對性地抓問題”，進(jìn)一步推動企業(yè)內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行。

各單位內(nèi)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。