每次與他照面，我都能聽到一聲親切的“連姐”，然后邁著匆匆的步伐在樓道里飛馳，跟他略顯發(fā)福的身材相比，這速度，賊快！都說人與人之間的相處，眼緣很重要，在我眼里，這個精神小伙兒是個投緣的人。當(dāng)然，我是不會承認這種投緣的部分原因是，在他面前，我的膚色“顯得”白些。這種投緣，自然是因為他是個質(zhì)樸真實卻能散發(fā)光芒的人啦！他是誰？他是鵬力科技集團2023年度“安全先進個人獎”獲得者——龍彪。

 學(xué)無止境是他的格局

作為一名安全主管，龍彪主要負責(zé)鵬力塑造安全、職業(yè)健康、環(huán)保相關(guān)的管理工作。熟悉這些工作的人都知道，這是一份“按章辦事”的工作，每個模塊都有完整系統(tǒng)的國家政策、法律法規(guī)做遵循，不把這些政策法規(guī)吃透，就可能讓公司的生產(chǎn)運營脫軌失衡。龍彪明白這層道理，更知曉肩上的擔(dān)子，他關(guān)注了很多有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、體系認證等領(lǐng)域的政府官微、官網(wǎng)，每天都會上網(wǎng)溜達溜達，看看今天發(fā)生了什么、發(fā)布了什么，政策法規(guī)有修訂，他第一個學(xué)；體系認證有更新，他第一個辦；公司制度有缺陷，他第一個改。學(xué)以致用、用以促學(xué)在他身上展現(xiàn)得可謂淋漓盡致。

獨當(dāng)一面是他的專業(yè)

員工能否在工作中獨當(dāng)一面，是判斷其是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，這在很多企業(yè)里已成為不爭的共識。按這個標(biāo)準(zhǔn)來看，龍彪的優(yōu)秀是有目共睹的。2023年，他按照中國船舶八院和集團的要求，積極參與部門內(nèi)各項轉(zhuǎn)型工作，并結(jié)合公司實際編制了多套可行性方案；他推動了公司7個大專項、55個細項的編制，完成了公司《強化年專項工作方案》，并積極主動輔導(dǎo)各部門實施，期間做好跟蹤和總結(jié)；他全面梳理了公司安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的管理制度，著力推進了公司及各地制造部中船二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行和落實；他積極參與了“三同時”評審和驗收工作，并提出不少合理建議，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；他制定了公司年度安全檢查計劃，定期參加安委會檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查，年度累計排查隱患76項，整改完成率100%；他對外積極建立了與政府監(jiān)管部門的溝通機制，及時落實應(yīng)急管理局、消防部門檢查7次，環(huán)保部門檢查11次，相關(guān)部門提出的任何一個問題，他都放在心上，積極完成整改……他用自己的實際行動告訴大家：在專業(yè)范圍內(nèi)，我完全可以獨當(dāng)一面！

一級講師是他的熱愛

“學(xué)得多了，光自己提升可不行，我也不是這么吝嗇的人?！饼埍脒@么說了，也這么干了。2023年全年，龍彪為基礎(chǔ)管理、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康等專業(yè)人員開展了多場知識培訓(xùn)，如以人才技能提升和安全管理改善為重點方向，累計開展安全教育培訓(xùn)20余次，涉及新管培生、班組長、安全員等多重人員；還開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)9次、雙重預(yù)防機制培訓(xùn)2次、法律法規(guī)知識培訓(xùn)2次、職業(yè)健康管理培訓(xùn)1次，累計受訓(xùn)人數(shù)達620人次，被集團聘為一級講師?！拔蚁硎芙o大家培訓(xùn)的過程，這個過程既是知識的輸出，也是經(jīng)驗的復(fù)盤?！鼻?，儼然一副老師的做派！

像龍彪這樣的人并不特別出奇，卻讓人感受到溫暖；也并不天賦異稟，卻能在工作中見證專業(yè)。從他的故事里，我明白只要用恒心去堅持、用勇氣去挑戰(zhàn)、用責(zé)任去承擔(dān)，這個世界上的每個平凡之人都有能力做出自己的貢獻。