10月18日，為期4天的鵬力塑造班組長能力提升項目順利結束。

為充分激發(fā)班組長的學習動機，此次培訓設置了明確的參訓標準，將以往的“讓你學”變?yōu)槿缃竦摹拔乙獙W”。除了常規(guī)的學員調(diào)研外，培訓前期，授課老師還同參訓學員的直接領導進行了深度溝通，大大提高了培訓的針對性和實用性。

為緊密結合班組長的實際業(yè)務場景，10月15日-16日兩天的外部培訓以“班組長的一天”為切入點，從電子沙盤到場景案例，再到工作坊。不同形式的培訓既充分調(diào)動了學員的參與度，也激發(fā)了學員深度思考的積極性，進一步提高了班組長解決問題的能力。

17日-18日，公司組織學員參觀了兩個先進制造部，同步開展內(nèi)部培訓，內(nèi)容涵蓋公司規(guī)劃、精益班組管理、生產(chǎn)標準成本管理等多個課題。

為搭建先進管理經(jīng)驗的交流平臺，鵬力塑造創(chuàng)新培訓模式，舉辦了首屆班組長論壇。8個小組開展頭腦風暴，結合日常班組遇到的問題作課題匯報。此外，公司優(yōu)秀班組長和生產(chǎn)主管代表也在論壇上分享了各自的管理經(jīng)驗，希望將先進的、精益的成功經(jīng)驗在各制造部廣泛推廣，同向發(fā)力、形成合力。

4天的培訓干貨滿滿，班組長們獲益良多。后續(xù)，鵬力塑造會專項跟進內(nèi)部轉(zhuǎn)化工作，督促參訓學員學以致用，深刻領悟精益管理的內(nèi)核，助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。