春山可望，歲月可為

“青年突擊隊”是破繭成蝶的成長

亦是奮發(fā)有為的擔當

他們奔跑在青春里，

成長在黨旗下

黨建領(lǐng)航，青春綻放

以奉獻之心書寫青年崗位華章

在時代的浪潮中，科技創(chuàng)新與制造強國的使命如同一座閃耀的燈塔，指引著無數(shù)奮斗者前行。循著這盞耀眼的燈塔，鵬力第三團支部成立了“U型管生產(chǎn)線自動化裝備研發(fā)青年突擊隊”，這是一支朝氣蓬勃、勇于開拓的隊伍。他們在充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域中踏浪前行，書寫著屬于團員青年的奮斗篇章。

深耕細耘，精雕細琢

單機效能低、人工成本高、設(shè)備占地面積大、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、差異化管坯適應能力差、能耗噪音高……每一個痛點都制約著U型管螺紋成型裝備行業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來巨大的壓力。這支年輕的攻堅隊伍從成立之初便深諳這些，并展現(xiàn)出了非凡的決心與毅力。

為了確保項目按期完成，隊員們從U型螺紋吸管裝備成型原理的理論研究入手，反復鉆研、持續(xù)探索。在項目推進初期，他們便精心制定了詳細的裝備開發(fā)計劃，為每個環(huán)節(jié)的攻堅任務(wù)設(shè)定了清晰的目標，確保每位成員都能嚴格按照計劃高效執(zhí)行。

輕質(zhì)管狀物料周轉(zhuǎn)技術(shù)的研究是項目的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的自重式下料及擋抓銜接式物料周轉(zhuǎn)方式效率低、穩(wěn)定性差，嚴重影響生產(chǎn)效率。隊員們經(jīng)過反復試驗，創(chuàng)新性地提出了區(qū)域性負壓吸附管狀物料高速周轉(zhuǎn)技術(shù)。該技術(shù)的應用使輕質(zhì)管狀物料下料及周轉(zhuǎn)效率從4萬支/h提升至10萬支/h。面對成型組件間距大、成型組數(shù)少的行業(yè)難題，隊員們又采用了復式導軸技術(shù)，有效縮短了成型組件間距，將單機占地面積從12㎡縮減為3㎡，萬支產(chǎn)品較技改前節(jié)能29.6%，噪音也從90分貝級降低至70分貝級，極大地改善了工作環(huán)境。

創(chuàng)新科技，制造精品

除了技術(shù)價值，項目所帶來的經(jīng)濟效益同樣不可估量。單機效能的提升，直接降低人工成本2.035元/萬支，以三年為周期，預計可節(jié)省1526萬元。此外，單機效能的提升還使得每條生產(chǎn)線減員1人，大大緩解了招工和用工壓力。最為關(guān)鍵的是，新裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，產(chǎn)品合格率從99.5%提高至99.99%，有效增強了產(chǎn)品在市場中的競爭力。

回想起攻堅的歲月，技術(shù)中心的工程師們夜以繼日，為項目提供了堅實的技術(shù)支持；供應鏈管理部積極協(xié)調(diào)各方資源，確保了原材料的及時供應；制造部在一線精益求精，確保每臺設(shè)備的高質(zhì)量輸出；質(zhì)量管理部嚴把質(zhì)量關(guān)口，不放過任何一個質(zhì)量問題。大家共同努力，不僅大幅縮短了研制周期，還令新裝備的各項性能優(yōu)良，達到國際先進水平。從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)制造，從質(zhì)量把控到供應鏈管理，各部門緊密配合，形成了強大的合力。

憑借著創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的做法和創(chuàng)新的團隊，“U型管生產(chǎn)線自動化裝備研發(fā)青年突擊隊”先后榮獲了鵬力科技集團“總經(jīng)理嘉獎”、中船造船工程學會“科學進步獎”、中國船舶集團“科學進步獎”等多項榮譽。這些榮譽不僅是對他們辛勤付出的肯定，更是對他們未來發(fā)展的激勵。

擊鼓催征，千帆競發(fā)?？萍紕?chuàng)新是推動國家發(fā)展的強大動力，制造強國是實現(xiàn)民族復興的重要基石。鵬力第三團支部將繼續(xù)踔厲奮發(fā)，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投入到未來的工作中，將報國之志轉(zhuǎn)化為推動公司和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。相信在這些青春力量的加持下，中國的制造業(yè)必將大有可為、大有作為、大有所為。