6月14日上午9時許，為期2天的精益管理主題培訓正式拉開序幕，標志著鵬力科技集團推進的精益管理工作從啟動階段進入實施階段。八院副院長任廣富、集團總經理謝向前、集團黨總支部書記孫小平等90余人參加培訓。

此次培訓特邀江蘇科技大學趙潤老師進行授課。趙老師從精益管理的“理”字出發(fā)，深入淺出地介紹了精益管理的實施背景、管理理念的起源和發(fā)展。培訓中大量引用了精益化管理過程中的“典型案例”，為學員們打開了“豐田生產模式”的神秘面紗。此外，趙老師還精彩闡釋了精益管理的形成過程和內涵、外延的思維體系，使學員們對TPS（豐田生產方式）、標準化作業(yè)、5S管理、持續(xù)改進為主要內容的精益生產成效有了較深的了解，對TPB、OJD、方針管理等管理理念有了直觀深刻的認識。他強調，企業(yè)應該時刻保持危機意識，把“精益”二字錄入企業(yè)的DNA。精益管理理念不是一個獨立的概念，它已經滲透到日常工作中的點點滴滴。從精益生產到精益經營，都需要長期的堅持和積累。精益管理是系統(tǒng)性循序漸進的工業(yè)工程。

此次主題培訓，不是單一的知識普及和宣貫，而是集團全面推進精益管理工作的實操訓練開始。精益管理理念的引入和實踐，必將大幅提升集團運營效率，使所有經營活動都有益有效。