領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，他是研發(fā)團(tuán)隊(duì)中出方案最快、交付能力最強(qiáng)、做事專(zhuān)注力最高的人。他的每個(gè)方案都必做可行性分析，提前識(shí)別所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，致力完美。即使所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目沒(méi)有先例可循，他也從不打退堂鼓。如果你以為他的這般“較勁”只限于自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！哪怕是參與評(píng)審，他依舊能拿出負(fù)責(zé)人的鉆研精神，敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出快速有效的解決方案。他，就是鵬力塑造技術(shù)中心的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師藍(lán)鴻雁。

藍(lán)鴻雁2019年入職鵬力塑造，在很短的時(shí)間里便對(duì)公司產(chǎn)品及設(shè)備有了深入的認(rèn)知和理解，解決了大管徑吸管不下料、切口毛刺、切割阻力過(guò)大、長(zhǎng)短公差范圍過(guò)大、螺桿輸送不穩(wěn)定、下料卡機(jī)錯(cuò)位等問(wèn)題。與此同時(shí)，他發(fā)揮自身特長(zhǎng)，對(duì)斜口設(shè)備螺桿增速箱傳動(dòng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提升了該設(shè)備的生產(chǎn)穩(wěn)定性。

在他的概念里，沒(méi)有“加班”一說(shuō)。只要項(xiàng)目需要，深入生產(chǎn)一線工作到凌晨是分內(nèi)之事。用他的話說(shuō)：“只要能幫助工廠解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目及訂單的及時(shí)交付，一切都值了?！?/span>

做技術(shù)如果缺乏創(chuàng)新將會(huì)無(wú)路可走，這點(diǎn)藍(lán)鴻雁深以為然。為此，他常常樂(lè)意提出新穎的設(shè)計(jì)思路及解決問(wèn)題的方法。以某醫(yī)藥項(xiàng)目為例，他創(chuàng)新性地對(duì)組裝機(jī)進(jìn)行功能區(qū)分層設(shè)計(jì)。通過(guò)合理規(guī)劃裝配區(qū)間、動(dòng)力傳輸及電氣控制，設(shè)備占地空間大大節(jié)省了，此舉對(duì)該項(xiàng)目后期的規(guī)?；a(chǎn)起到了積極的作用。

今后，藍(lán)鴻雁依然會(huì)在他的崗位上發(fā)光發(fā)熱，專(zhuān)一行、精一行，以學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型員工為方向，為鵬力塑造的高質(zhì)量發(fā)展揮灑青春、貢獻(xiàn)力量。

（講述者：鵬力塑造  劉銀芝）