優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)是推動(dòng)技術(shù)迭代升級(jí)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。近年來，鵬力科技集團(tuán)著眼內(nèi)部能力提升及外部渠道拓展，多措并舉，提升人才引進(jìn)的效度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘。

崗位要求精益管理

針對(duì)市場(chǎng)人才存量少、崗位專業(yè)要求高的關(guān)鍵崗位，從基本情況、性格傾向、關(guān)鍵技能、驅(qū)動(dòng)力等方面，精準(zhǔn)勾勒人才畫像，靶向提升人才引進(jìn)的準(zhǔn)確度和匹配度。

面試評(píng)估精益管理

結(jié)合面試官面試評(píng)估過程中存在提問不系統(tǒng)、語言行為不規(guī)范等現(xiàn)象，開展面試官專業(yè)能力提升培訓(xùn)。外部講師圍繞問題分析、目標(biāo)導(dǎo)向、引導(dǎo)話術(shù)、行為規(guī)范等方面，系統(tǒng)講授面試評(píng)估注意事項(xiàng)，結(jié)合案例剖析和實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提升面試官隊(duì)伍的專業(yè)能力，提高面試識(shí)人的精準(zhǔn)度。

招聘流程精益管理

鵬力塑造制造體系因分處各地，流程規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致流程效率較低，反復(fù)協(xié)調(diào)耗費(fèi)時(shí)間較多。為進(jìn)一步提升流程效率，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)合信息化團(tuán)隊(duì)就制造體系招聘流程效率提升進(jìn)行論證交流，提出可行性方案。目前，鵬力塑造制造體系招聘流程信息化部署工作已基本結(jié)束，將逐步試點(diǎn)推廣，實(shí)現(xiàn)招聘流程信息化的全覆蓋。

校招人才渠道精益管理

為進(jìn)一步緩解校招工作量集中、時(shí)間投入較大、人才評(píng)估時(shí)間不充分等問題，經(jīng)調(diào)研分析，我們計(jì)劃進(jìn)一步拓展校企合作渠道，前置人才培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)渠道供應(yīng)的精益管理。分析目標(biāo)院校及人才學(xué)歷要求，分層次、多維度推動(dòng)校企合作體系建設(shè)，建立與山東大學(xué)等985院校、河海大學(xué)等211院校、南京信息工程大學(xué)等雙一流院校的合作聯(lián)系，以人才供應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，挖掘高校合作需求，進(jìn)一步拓展高校在人才培養(yǎng)、課題研究等合作方向，增強(qiáng)校企合作粘性，互相成就實(shí)現(xiàn)共贏。

精益管理已成為當(dāng)前的重要戰(zhàn)略方向。未來，集團(tuán)將持續(xù)探索精益管理理念的落地舉措，提升人才引進(jìn)的精準(zhǔn)度，不斷優(yōu)化管理效率，以最小的投入為產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送更多優(yōu)質(zhì)人才。