為持續(xù)打造以人為本的企業(yè)文化，有效提升管理人員綜合能力，鵬力科技集團(tuán)于9月3日開展了《教練型管理者》專題培訓(xùn)，50余名學(xué)員參與學(xué)習(xí)交流。

為期兩天的參與式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們深切感受到了如何去深度傾聽、激發(fā)員工傾訴，如何有力發(fā)問、引發(fā)員工思考，如何有效反饋、推動(dòng)員工積極行動(dòng)。學(xué)員們堅(jiān)信通過GROW模型的運(yùn)用，可以幫助其不斷突破自我、創(chuàng)造價(jià)值。

“以人文本、創(chuàng)造價(jià)值、共享成果、共同發(fā)展”是集團(tuán)核心企業(yè)價(jià)值觀。幫助員工更好的成長，是集團(tuán)每一位管理者矢志不渝的追求。本次培訓(xùn)幫助學(xué)員們從“授人以魚“到“授人以漁“，再到“授人以欲”的教練型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變，使大家的領(lǐng)導(dǎo)力更具彈性、更有溫度、更加賦能。大家紛紛表示，要將所學(xué)所得、所思所悟運(yùn)用到后續(xù)的工作和生活中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力沖刺2021年目標(biāo)任務(wù)。